Proceso estratégico de cambio y mejora

Proceso estratégico de cambio y mejora.

El Proceso Estratégico de Cambio y Mejora es una metodología completa para poder aplicar las herramientas de pensamiento lógico y aplicar todos los conceptos de Teoría de Restricciones para lograr las metas que te propongas, debido al corto tiempo que tiene el blog irás viendo avances del método en forma paulatina y diaria.

Proceso estrategico de cambio y mejora

Te recomiendo que no pierdas de vista el avance y perfeccionamiento de este proceso.

El proceso contesta las siguientes preguntas y a través de él conocerás las siguientes herramientas.

1) ¿Qué tan bien te conoces?

Paso 1

DISC (Perfil de personalidad)

Disc 2

PAN (Análsis Transaccional)

Analisis Transaccional

Estilos de aprendizaje

estilos de aprendizaje

2) ¿Qué tan estratégico es tu pensamiento?

Paso 2

Introducción al Pensamiento Sistémico

sistema adapativo complejo
La Quinta Disciplina

La empresa inteligente
Enfoque, Introducción a TOC

evoluición de teoría de Restricciones

3) ¿Cuál es tu meta?

Paso 3

La meta

comportamientos en el tiempo
Estabilidad y Crecimiento

Conflicto
Modelo de Negocio (Desde la perspectiva de Teoría de Restricciones)

4) ¿Qué quieres lograr?

Paso 4

Categorías de Legitima Reserva

Adicional
Árbol de Objetivos Intermedios

mapa-de-objetivos-intermedios

5) ¿Qué te limita?

Paso 5

Árbol de Realidad Actual

arbol-de-realidad-actual
Efectos Indeseables

Efecto Indeseable
Nube de Evaporación de Conflictos

evaporacion-de-nube
Ramas Negativas

 

6)  ¿Qué puedes lograr sin la limitación?

Paso 6

Árbol de Realidad Futura

el-arbol-de-realidad-futura

7) ¿Cómo hacerlo?

Paso 7

 

Árbol de Prerequisitos

 

el-arbol-de-prerrequisitos

Árbol de Transición

el-arbol-de-transicision

8)¿Cómo mantenerlo?

Paso 8

POOGI (Process Of Ongoing Improvement), Proceso de Mejora Continua

herramientas de pensamiento

 

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